Gestão de talentos por competências, não por cargos
A Kipon oferece a plataforma para um mapeamento de competências dinâmico e contínuo. Abandone os modelos estáticos e tenha clareza sobre as skills da sua organização para tomar decisões mais inteligentes.
Sua gestão de competências reflete o seu time de hoje ou o do ano passado?
Mapeamento de competências desatualizado
Falta de visibilidade para decisões
Dificuldade para identificar gaps
A ausência de uma gestão de competências integrada impede a identificação de gaps críticos de habilidades que podem comprometer a execução da estratégia de negócio.
Baixa agilidade para novos desafios
A empresa não consegue responder rapidamente a novas demandas de mercado por não saber quem são as pessoas com as skills certas para cada desafio.
A plataforma que revela o mapa de talentos da sua organização
Nossa plataforma automatiza o mapeamento de competências a partir de dados e evidências do ciclo de performance, oferecendo uma visão precisa e sempre atualizada das skills do seu time.
Visibilidade total das skills
Saiba exatamente quais competências sua empresa possui, onde estão os seus especialistas e quais são os gaps a serem desenvolvidos.
Mapeamento de competências dinâmico
Valide as habilidades dos colaboradores através de evidências de performance, garantindo um mapa de talentos que evolui com o seu time.
Melhor alocação de pessoas
Tome decisões rápidas e seguras sobre quem alocar em projetos, quem promover e onde investir em treinamento, otimizando seus recursos.
1
Conecte Fontes de Dados
Integre a Kipon às suas ferramentas para centralizar as informações de performance e habilidades.
2
Mapeie e Valide Skills
Utilize os ciclos de performance para validar as competências de forma contínua, com automação inteligente.
3
Gere Insights e Ação
Acesse dashboards para visualizar o mapa de skills da empresa, identificar talentos e planejar o futuro da sua força de trabalho.
Por que a gestão de competências tradicional se tornou obsoleta?
O futuro do trabalho é baseado em skills, não em cargos fixos. A gestão de competências não pode mais ser um projeto pontual de RH. Para garantir a adaptabilidade do negócio, ela precisa ser um processo vivo, integrado à gestão de performance e focado em preparar a organização para os desafios de amanhã.
Gestão de talentos eficiente precisa ser:
Contínuo
Substituindo a avaliação anual por feedbacks e check-ins constantes.
Orientado por dados
Tomando decisões sobre pessoas com base em evidências, não em percepções.
Focado em desenvolvimento
Usando a performance passada para construir o futuro, alinhando os planos de carreira dos colaboradores com as necessidades da empresa.
Estratégico
Fornecendo ao board e ao C-level a visibilidade necessária para planejar o futuro da organização, garantindo que as pessoas certas, com as habilidades certas, estejam nos lugares certos.
Para o Gerente de RH
Sabemos da sua pressão para entregar soluções que impactem a operação e para justificar investimentos. A Kipon te dá as ferramentas para automatizar processos, entregar dados acionáveis para os líderes e construir um caso de sucesso sólido para apresentar à diretoria.
Para a Diretora de RH
Seu desafio é conectar a estratégia de pessoas ao planejamento global da empresa e provar o impacto financeiro do RH. Com a Kipon, você ganha visibilidade sobre as skills da organização, fortalece o planejamento de sucessão e apresenta ao board dados que comprovam o ROI e a eficiência da sua gestão.
